Pour parcourir une trajectoire définie en mer, un navigateur connaît son navire. Il maîtrise la direction de son voilier en tenant la barre et en observant un cap. La boussole et la carte maritime lui sont des outils indispensables pour arriver à bon port.
La seule chose qu’il ne maîtrise pas… ce sont les caprices du vent !
Aujourd’hui, je rapporte cette analogie à l’entreprise, pour vous inviter à vérifier vos gréements.
Je vous ai compilé quelques ressources sur la gestion de crise et ses incontournables étapes :
- AVANT : j’anticipe et j’organise
- PENDANT : je reste calme et je communique avec l’équipage & le port
- APRES : je fais le point sur les dégâts, les leçons apprises.
Cliquez sur l’image ci dessous pour accéder au Padlet :
Du brainstorming pour l’analyse des risques à la mise en place d’un dispositif de gestion de crise, êtes vous parés pour tous les temps de navigation ?
