Pas de petites économies, analysons toutes les lignes de coûts !

Contrôle de Gestion

  • Élaboration de budgets, scénarii
  • Modélisation des C.A. et coûts
  • Contrôle des frais de structure
  • Synthèses mensuelles ou trimestrielles
  • Mise en place de procédures
  • Contrôle de gestion sociale
  • Analyses d’impacts (par ex.  changement de mutuelle, mise en place de titres repas, …)

La vie de l’entreprise est un éternel recommencement et le temps manque pour prendre du recul.
Quelques analyses de charges sont toujours éclairantes et utiles. Bien sûr, un(e) stagiaire de passage, bien encadré(e), pourra en réaliser une partie, mais certains domaines demandent une garantie de confidentialité (notamment la masse salariale) et l’expérience facilite le diagnostic.

N’hésitez pas à me consulter pour porter un oeil externe sur vos reportings et procédures de gestion.

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